PARTIE 2 - CONNAISSEZ VOUS LA COULEUR DE VOTRE AURA?

Le Bleu, suite.
Sheldon Cooper - BigBand Theory -
Le personnage 'Bleu' de la bande.
DEUXIÈME PARTIE :


2- LE BLEU

Le Bleu, c'est l'homme de la conformité. "C'est la loi."
Juriste ou comptable, par exemple, il s'attarde sur les détails. Il s'appuie sur la logique, les faits, la réflexion. D'ailleurs, il est souvent mal à l'aise dans le registre des émotions.

"I am the law".



Quelques propositions d'identification:

Son comportement : Conformiste, normatif, fiable.
Ses valeurs : l'intellect et la tradition, le cheminement correct et précis.
Son moteur : la recherche de solution rationnelles, l'exactitude.
Sa principale émotion : la critique, la peur, et parfois l'inconnu
Propositions de figures emblématique : Martine Aubry, Nicolas Sarkozy, Francois Hollande, Francois Fillon, Christine Boutin.
Wilson, Dr House - House M.D.
"Le bleu est froid, sérieux, rigide". Il respecte la hiérarchie, les démarches analytiques, les règles et les procédures. 

Il s'habille avec des costumes stricts et sombres. Toujours impeccable ! Il fait même plus bleu vieux que son âge.


Dans son bureau, il est précis, il ferme ses tiroirs à clé, et même à la maison, il n'aime pas "prêter ses affaires". Il aime son "indépendance" et negocie avec diplomatie.
Lorsqu'il se rend à un rendez-vous, il est toujours à l'heure, à la différence du jaune. Il peut se voir anticiper dans les situations à venir pour se sécuriser et mieux contrôler....parfois ce qui n'est pas contrôlable. 


Clint Eastwood - Acteur, scénariste, réalisateur,
compositeur et producteur.  
Il accepte d’ailleurs difficilement qu’on critique son travail. Il apprécie un environnement stable, clairement défini et structuré, avec des consignes précises. Il apprécie travailler avec des personnes qui arrivent à definir les priorités. Il n’aime pas trop les variations soudaines dans son domaine d’activité et, d’une façon générale, tout ce qui n'a pas été planifié lui est désagréable.


«Rien n’est moins sûr que
l’incertain» 

Présenter un argumentaire détaillé et chiffré car le bleu peut sembler parfois être... "fermé comme une huître". 

«Deux avis valent mieux qu’un»

Respectez son côté peu bavard et méfiant. Il n'aime pas sortir de sa zone de confort.
Pour marquer des points, vous devez lui donner beaucoup de documents écrits et détaillés.

Il est rassuré par les aspects techniques, les graphiques, les prix. 

"Tout ce qui se mesure m'intéresse". 

Il prend des notes, repère, et traque les erreurs... 
Bree Van de Camp - Marcia Cross - Desperate Housewives.
La formule qui marche avec lui : 

"N'hésitez pas à m'interroger sur les points de détail." 

Jean Louis Trintignant - Le Conformiste.
Il est conformiste et cela peu être ennuyeux. 

Mais vous n'avez pas besoin de vous en faire votre meilleur ami. En revanche , il est fiable, et plutôt honnête. 
Il attend des autres le même conformisme face aux règles, ce qui est source de tensions avec les jaunes par exemple.

Surtout, ne l'invitez pas au restaurant! Il préfère la cantine de son entreprise.



Tony Shalhoub MONK.

Le "Bleu" doit se fixer des normes personnelles très élevées, avec des points d'exactitude. Ce qui peut le mener à des comportements de stress face à l'imprévu.


Il peut alors se dévaloriser ou critiquer son entourage par excès d'anxiété.


Le bleu peut demander un nombre important de détails ou de précisions pendant une conversation. Ce qui parait sans importance pour un rouge ou un jaune, mais qui lui permet de mieux comprendre une situation.




Le style de management du Bleu serait plutôt normatif

Forces: rigueur, objectivité, prise de recul, sérieux, analytique,
précis, respectueux des règles, prise de décision sûre.

Faiblesses: apparence froide, critique, peu relationnel, carté- sien, mal à l’aise avec les émotions, tatillon, peu audacieux, technocrate. S'intéresse plus à la façon de faire qu'au résultat. Peut confondre moyens et objectifs.

Et pour finir, je vous invite à ne pas le prendre pour un "Bleu".
D'ailleurs, répertorier les comportements des individus par des couleurs comme je vous le propose, peut ressembler à une approche de "Bleu".
Néanmoins, les bleus n'accordent pas de crédit à ce genre d'approche...

Revenir à la premiere Partie: Les Rouges 

Revenir à la Troisieme Partie: Les Verts

Revenir à la Quatrième Partie: Les Jaunes

Théorie DISC par laquelle je distingue quatre profils chez les individus : Dominant, Influent, Stable, Conforme.



Monsieur NoStress.
Après un parcours professionnel dans le domaine de la formation, Stéphane Kay, est devenu un coach facilitateur d'évolution au service des personnes et des entreprises qui souhaitent booster leur activités professionnelles en misant sur l'optimisation du potentiel humain. 


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1 commentaires :

  1. Mon aura est bleue (et violette) et je suis pas conformiste !

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