Alors que la 40 ème cérémonie des Césars s'est déroulée le 20 février 2015, la 87 ème cérémonie des Oscars récompensera dans quelques jours les meilleurs films et sera diffusée en direct à travers 200 pays dans le monde.
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87 eme Cérémonie des Oscars - Academy Awards L.A. 22 fev 2015
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Dans ce type d'événement, la prise de parole face à un jury de professionnels, une assemblée d'experts ou de partenaires n'est pas toujours une expérience facile. Dès les premières secondes de présentation, on peut se sentir exalté avec le plaisir de présider ou au contraire, se sentir bloqué, jugé et embarrassé.
Les hommes peuvent mettre 7 à 15 secondes pour "jauger" un interlocuteur à la première impression. Les femmes sont deux fois plus rapides, à partir de 3-4 secondes.
Une fois n'est pas coutume, je vous propose de vous "saboter", pour tester et de vous donner toutes les ficelles de ce que vous ne devez pas faire :
The GOOD COP / BAD COP
Que ce soit Hollywood, dans le face à face, comme face à une équipe, je vous propose 3 approches à observer pour être sûr de faire une mauvaise première impression et de remporter l'étiquette ou l'Oscar du bad guy mauvais comportement:
Catégorie 1 - Physiquement :
Comment donner une mauvaise image : Ne pas regarder son interlocuteur dans les yeux. Fixer son objet d'attention ailleurs. On s'en fout, d'ailleurs moi-même, alors que je vous parle, je regarde ailleurs ,sur Facebook, et je pense à autre chose.
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Rosamund Pike - Gone Girl - 2014 - David Fincher
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Ne pas sourire. je passerai pour un niais. Ou alors, avec un sourire forcé, juste pour la galerie.
Garder les mains dans le dos ou dans les poches, hochez les épaules sans formuler véritablement de réponse verbale.
Ou commencer directement par toucher l'autre.
Catégorie 2 - Verbalement :
Justement, ne pas écouter l'autre, parce que je n'ai pas le temps.
Se dépêcher, faire tout vite et en même temps, répondre à mes messages pendant un rdv ou un échange, sans prendre le temps de se poser ou d'écouter vraiment. Parler, parler et surtout parler... ne pas laisser finir l'autre dans ce qu'il exprime, on s'en fout.
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Matthew Broderick - La folle journée de Ferris Buller 1986 - John Hugues
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Faire semblant d'écouter, pour se préparer à contre-argumenter...
Toujours utiliser le "Oui, Mais ..." ou "Oui-oui', "J'entends bien", "C'est évident!", "C'est sur !"...
Ne JAMAIS parler de soi ou d'une difficulté à l'autre. Ni d'émotion ou de ressenti. Je ne suis pas un FAIBLE.
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Jason Bateman - Kevin Spacey - Horrible bosses 2 - 2014
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Par contre, être critique avec les autres, surtout s'ils font partie de votre équipe, ou de vos proches. Enfin, moi je dis ça..., mais c'est pour eux.
Ne pas parler du positif, ca ne sert à rien, on n'a pas le temps, se concentrer exclusivement sur les critiques et les problèmes, c'est plus efficace.
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J.K. Simons - Whiplash 2014 - Damien Chazelle
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Dire aux autres ce qu'ils doivent faire, leur imposer donner des solutions, et insister sur ce qu'ils doivent faire, surtout lorsqu'ils ne me le demandent pas... c'est important, et puis, c'est pour leur bien.
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Chuck Norris - Tout Puissant.
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Catégorie 3 - Mentalement:
Con-vaincre à tout prix. Force et rigueur : Être sur d'avoir raison et le prouver. Avec force. C'est évident. On le sait tous ici.
"Penser que je peux chausser tout le monde avec une même pointure."
Mais aussi à l'inverse, être en retrait.
Être sur le mauvais bout de la relation.
Avoir peur, de prendre de la place, ou de la réaction de l'autre. Ne pas s'autoriser à être present.
Anticiper, penser à tous les cas ou ça ne marcherait pas.
Cacher ce qui me gène, rester dans le non dit Utiliser le sous entendu et l'ironie légère. Comprendre les pensées de l'autre, sans rien exprimer.
Ne rien dire de ce qui se passe... avec le temps, ça passera.
Les personnes sont capables de lire mes pensées, ou de toute façon je n'ai pas le temps de tout expliquer. Il comprendra.
Vous comprendrez.
Bref, j'ai essayé, vous verrez, ça marche.
"Vous n'avez jamais une deuxième chance de faire une premiere bonne impression."
David Swanson
David Swanson
Ps: Je vous recommande cette lecture amusante de P. Watzlawick, "Faites vous-même votre malheur."
Monsieur NoStress - Manageur d'émotions.
Après un parcours professionnel dans le domaine de la formation, Stéphane Kay, est devenu un coach facilitateur d'évolution au service des personnes et des entreprises qui souhaitent booster leur activités professionnelles en misant sur l'optimisation du potentiel humain.
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